华声沙龙:中国公益应该走融合之路,开启创新篇章
[来源:华声在线]    [作者:三湘华声全媒体 记者 王安琪]    [责编:万姗姗]    时间:2014-01-20 10:38:21

  一位来宾在展板前扫描二维码,移动互联网正在成为公益传播的主渠道之一。 记者 李毅 摄

  1月14日,华声在线公益频道在60余名公益人的见证下正式上线。随后,第一期华声公益沙龙以“新时期中国公益的融合创新之路”为题进行主题分享,现场互动热烈。在场的各公益组织、基金会、政府主管部门、企业代表畅谈怎样既扮演好各自的角色,又注重整合资源构建平台。公益组织如何筹款,如何自我造血,更成为现场探讨和碰撞的焦点。

  ■整理/三湘华声全媒体 记者 王安琪

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  现场:30多家公益组织的代表聊到各自的工作体会和工作经验,大家都很有话说。最让人感动的,是戴着墨镜赶来的盲人刘江平。他是助残组织光爱之家的负责人,他分享的公益故事让主持人两次提议为他鼓掌。他提出的公益组织人手少、经费不足两大困难也成为现场的焦点,引起了热烈的讨论。

  每天一个馒头我也愿意

  我的妻子到内蒙古去了,为了我们的残疾朋友,我选择留在长沙,每天一个馒头我也愿意,这就是助残的快乐。我们的目标是服务散居在长沙市城区的孤寡老年重度残疾人,现在负责照顾200多个家庭。我们常常发现,七八十岁的老妈妈要照顾他们四五十岁的残疾孩子,现在已经搬不动他们了。有一次一个奶奶说,我搬不动孩子了,你们公益机构能不能定期帮他擦个澡。我很想帮助他们,也组织过大学生志愿者为他们献爱心,但不能长期解决问题。昨天我在一个残疾人家里,他跟我说,他的孩子也有残疾,他把孩子送去福利院,把被子也带去了。现在他自己盖得很单薄,问我能不能捐一床被子给他。有时候他们需要的其实是很小很小的东西,但因为我们人手少,经费不够,让我觉得很无力。

  ——刘江平(光爱之家理事长)

  公益组织要学会接天线、接地气

  在这两个问题上,我认为公益组织首先要学会“接天线”,也就是你的主管单位、政府机构。他们每年都会有资助,你可以按你做的事情去申请要多少钱,他们会帮你想办法。另外,要学会接地气。公益组织之间要资源互补,前段时间在“大爱清尘”年会上,我们提出暖心义工、大爱清尘、肾友会、工之友可以联合办公。大爱清尘专门救助中国600万患尘肺病的农民工,他们如果在走访时发现贫困儿童,可以交给专门做助学的暖心义工。发现患有肾病的人可以交给肾友会。再者组织要努力自我“造血”,可联合媒体做爱心义卖、联系企业做实体店,卖了多少钱他们就捐多少钱给暖心基金。同时我们还在探索基于公益的商业化转型之路。

  ——周平(长沙市暖心义工服务中心理事长)

  “志愿者发布污染情况的微博,环保部门会在第一时间转发”

  环保越来越引起社会的重视,各类环保公益组织也越来越多。一个组织一定要确立自己的核心目标,不可能什么都做。我们成立于2007年, 核心目标就是环境知情权。比如湖南省的涉重企业有400多家。这是一个很惊人的数字。这些企业是不是就在我们家旁边?它污染什么、排放什么,政府有什么管控措施?这些我们都不了解。我们的目标首先是让大家关注这个事,并希望政府能够公开。

  我们的工作路径都是围绕这个核心目标,比如“湘江守望者”的第一课就是学会使用微博。别人在微博上“晒”吃什么穿什么,他们“晒”的是排污口。现在省环保厅、湘潭市环保局、株洲市环保局也开通了微博,湘江守望者可以直接和他们互动。比如志愿者发布了污染情况的微博,环保部门会在第一时间转发,说马上派人过去。几个小时以后他们在微博上说,人已经到了现场。再过几个小时,环保部门的微博便“晒”出一张某某企业的处罚通知单,并感谢志愿者的工作。

  ——戴晓艳(绿色潇湘运营主管)

  筹款

  现场:这次华声沙龙现场不仅有中联重科、妙盛国际、蒙牛乳业等企业代表出席,还有湖南青少年发展基金会、芒果V基金的负责人,让主持人戏称“土豪,我们做朋友吧”。公益组织怎样向基金会、企业筹款,也成为现场最热议的话题。

  “不是今天有‘土豪’来了,就可以直接问他要钱。”

  一个公益产品要找到与你契合的社会机构和组织,基金会并不能赞助所有的项目。他的捐赠有很强的指向性和严格的捐赠范围。你就要了解你的这个项目方面,全国有哪些机构在做这一方面的事情,有哪些企业愿意认同你的理念来帮助你。筹款是一个非常复杂的过程,并不是今天在座有企业、基金会的“土豪”,就可以直接问他要钱,公益筹款需要有一个更专业的操作。

  ——杨博智(免费午餐管委会委员、三湘华声联合编委会副总编辑)

  要筹款,必须要有公益产品

  公益基金会分两类,资助型基金会和运作型基金会。目前在中国,不管是公募还是非公募的基金会,都是以运作型为主,也就是自己筹款,自己去做项目。纯粹资助型的基金会,在中国比较少。有一些私募型基金会,在尝试往直接资助的方向走,但暂时还没有形成体系。要筹款,必须要有公益产品,这个产品本身,就是一个公益项目、一个公益组织,顺利筹款首先要看它吸引力怎么样。一个是成效的吸引力,一个是价值的吸引力,如果这两点你无法掌握的话,对资金的获取上会有缺失。

  ——彭韬 (湖南青少年发展基金会理事长)

  聚合

  现场:几乎所有的公益人都提到了整合资源、跨界突围。分享会现场也因为有媒体人、基金会、主管部门的参与,屡屡擦出火花。只有聚合了媒体、基金会和志愿者的多元平台,才有可能形成一个完整的公益生态。

  团省委正在构建枢纽型的社会服务体系

  对于共青团组织来说,不管是经过民政注册的社会组织,还是没有经过注册的松散组织,都是我们的服务对象。我们正在构建枢纽型的社会服务体系,我们从2014年开始,以系统工程的形式,从思想、组织、人才、资源、内容方面和大家进行平等的合作。

  ——王柱湘(团省委志愿者行动指导中心主任)

  “在每个人心中种下一颗善的种子就ok”

  我个人不主张所有人都成为捐赠者。在每个人心中种下一颗善的种子就ok。我们依托电视节目,实施了快乐校车、快乐读书室、快乐工具书、快乐午餐等一系列公益项目。我们的方法和华声在线公益频道一样,是希望通过我们的栏目形成一种风尚和价值观,让爱心成为一种自觉习惯,让公益成为一个社会风尚,让慈善成为一种随手行为。

  作为一个媒体的公益机构,我们愿意做一个传播型的公益机构,希望通过我们所拥有的宣传、推广、制作平台,与所有NGO组织携手合作,宣传公益理念,传播时尚文化。我们更愿意做一个平台型的公益机构,与所有的爱心企业、组织和媒体携手合作,比如我们在华声在线公益频道推出的“周行一善”,每期推出至少20000元的公益资助,通过湖南卫视的新闻联播来推出,形成一台一网一报一企业一机构五位一体的“周行一善”模式。

  ——周远(芒果V基金秘书长)

  影响力时代,公益需要多资源聚合新力量

  传统媒体正在裂变中,但培育、聚合城市新公民一直是三湘华声追求的核心价值观。比如我们去年专门推出的“华声帮”栏目,做二次供水大调查、呼吁司机按线行驶,都是从公益互动的角度来做报道。现在我们推出华声在线公益频道、华声公益周刊,是一个整合力度更大的平台,容纳报纸、网站包括移动客户端,核心价值观就是传播公益价值、培育公民社会。

  作为一个影响力时代,不管你做的事多么好,多么重要,如果不能产生影响力,那么你所起的作用就是有限的。所以我们只有聚合起来,让各个方面的资源形成一个新的力量,这样发出的声音才会形成真正的影响力。中国公益应该走融合之路,开启创新篇章。

  ——龚旭东(三湘华声联合编委会副总编辑)